Als Gründer der 7interactive GmbH habe ich über 20 Jahre Management-Erfahrung im Aufbau und der Restrukturierung von Unternehmen und Geschäftsbereichen. Hier konnte ich immer wieder erleben, wie die Einführung neuer Technologien Geschäftsmodelle und Märkte grundlegend verändern kann – zum Wohl oder Wehe der Unternehmen.

Im dynamischen Startup-Umfeld habe ich erlebt (z.B. als Vorstand der ebuero AG), wie wir bestehende Märkte durch neue Technologie getriebene Geschäftsmodelle revolutionieren können.

Im etablierten Mittelstand (z.B. für eine Tochtergesellschaft der heise group) konnte ich zeigen, wie man strukturiert neue Geschäftsmodelle entwickelt und die Organisation darauf ausrichtet. 

In regulierten Konzernstrukturen (z.B. bei der GASAG AG) konnte ich Startup-Methoden in der eher formalisierten Arbeitswelt etablieren, Mitarbeitende begeistern und so die Digitale Transformation beschleunigen.

Jede Unternehmenssituation hat ihre besonderen Herausforderungen und Möglichkeiten, die es zu verstehen gilt. In diesem Zusammenhang ist mir zudem sehr klar geworden, dass der Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten das Verständnis der Motivationen und vielfältigen Arbeits-/Lebenswelten der handelnden Akteure ist. Ein Startup tickt nunmal anders als ein Konzern. Eine Ärztin hat eine andere Motivation als ein Vertriebsmitarbeiter.   

Aus dieser Erkenntnis und diesem persönlichen Interesse habe ich im Jahr 2009 die 7interactive GmbH gegründet. Um mit verhaltenswissenschaftlichen Methoden Handlungsmotivationen und Lebenswelten zu ergründen und dadurch wirkungsvollere Hilfestellung zu geben.